互联网分析师吕伯望对此表示，猫扑转型门户可能是“被迫的”。国外的web2.0公司从来没有成功上市过，YouTube、MySpace、Flickr等被收购的web2.0公司业务又都很单纯，而猫扑太混杂，国外投资人完全看不懂。猫扑需要提出一个让投资人看得懂的概念，于是猫扑选择了做门户。不过感觉上猫扑并不适合做严肃新闻，转型能否获得成功还很难说。

　　据悉，猫扑网此次推出的三个中心各自下设数个子频道：猫扑网新闻中心下设新闻、体育汽车、房产等十个频道，娱乐中心下设明星、游戏、音乐、影视等频道，而互动中心则主要是原先猫扑的主论坛“大杂烩”，以及博客、宽频等内容。

　　陈一舟表示，在中国互联网业的观念中，在新闻、邮件、即时通讯、搜索等几个互联网的基本应用中，至少需要有2个做得比较好，其中包括新闻，才可以被认为是门户。陈一舟称，猫扑原先有社区，加上新闻后，希望可以成为一个门户。

　　猫扑网创建于1997年，最初是一个论坛，内容以搞笑娱乐为主，在年轻人中拥有较高人气。2004年，千橡收购猫扑网，在千橡收购的众多网站中，猫扑一直处于核心地位，2005年8月千橡董事长兼CEO陈一舟曾对外表示，猫扑网将于2006年上市，但2006年3月，千橡在宣布获得GA、DCM等VC联合投资的4800万美元的风险投资时，陈又改口“猫扑上市没有时间表”，而猫扑网也在原先的社区基础上增加了新闻、视频等内容，并最终向门户转型。

　　吕伯望认为，门户可能也只是一个过渡性的概念，如果以后出现更合适的，猫扑可能还会继续“转型”。不过陈一舟表示，猫扑做门户是“为了用户需要”，而并非是出于明晰概念的目的，猫扑对于门户广告收入也还没有具体的预期，目前猫扑的主要收入来自SP业务。吕伯望认为，猫扑要做门户应该走差异化竞争之路，从用户的定位来说，猫扑的竞争对手应该主要是腾讯。

　　2005年，方兴东创办的博客中国也曾以“博客”为主要概念尝试转型做门户，但并未获得成功。11月24日，Techweb制作人祝志军表示，猫扑做门户“前路漫漫，还需要长时间的探索，寻找新模式”。